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9月14日，公司召開2022年度全面預算編制工作啟動會。

會議強調(diào)，2022年全面預算編制工作要以公司“十四五”規(guī)劃為指導，以年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)營計劃為依據(jù)，貫徹落實“管理鐵三角”，聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略，強化全面預算對公司經(jīng)營行為的約束，以預算推動公司價值創(chuàng)造能力的提升、促進公司戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地。

會議要求，一是各模擬法人主體要全力配合全面預算管理辦公室高質(zhì)量完成2022年度預算編制工作，充分運用數(shù)字化手段規(guī)范預算管理流程，提高預算管理效用；二是要完善組織體系，梳理工作流程，規(guī)范工作內(nèi)容，明確質(zhì)量標準，重視數(shù)據(jù)上報的時效性及準確性，不斷增強預算管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)同性；三是要提前做好安排部署，細化工作安排，審核數(shù)據(jù)準確性，嚴格按照公司全面預算工作安排時間節(jié)點和要求，完成2022年度全面預算編制工作。